Gerade der Bereich der radiologischen Versorgung stellt Entscheidungsträger auf medizinischer ebenso wie auf Verwaltungsseite bei der Neugründung oder auch Erweiterung bzw. Umstrukturierung eines MVZ’ vor große Herausforderungen. EfRIM bietet sich hier als erfahrener Kenner der kleinräumigen deutschen Versorgungslandschaft an. Nutzen Sie unsere projektbasierte Infrastrukturberatung!
Schwerpunkte
Verwaltungsdirektoren, kaufmännische Geschäftsführer, Holdingchefs, Gesundheitspolitiker und Radiologen vertrauen auf die Leistungen von EfRIM. Die Schwerpunkte unseres Spektrums liegen in folgenden Bereichen:
MVZ-Gründungen
Sie möchten eine gute medizinische Versorgung in Ihrer Region mittels eines MVZ’ aufbauen und sind mit der komplexen Thematik rund um die Realisierung der Radiologie konfrontiert? Dann unterstützen wir Sie gerne in der Problemanalyse und der Erarbeitung von bedarfsorientierten Lösungsvorschlägen rund um das radiologische Projekt in Ihrem neuen MVZ.
Verwaltung & Management
Wir sind für Sie da, wenn es um Verwaltungs- und Managementdienstleistungen geht.
Der wirtschaftliche Erfolg und die Beständigkeit eines Unternehmens hängen von einer guten Organisation und einem noch besseren Management ab. Sowohl im Bereich der fachlich-medizinischen Kompetenz als auch im fokussierten Management stehen wir Ihnen gern zur Seite. Dazu zählen neben dem Gesundheits-, auch das Qualitäts-, Projekt- und IT-Management. Ein großer Schwerpunkt liegt bei der Unterstützung Ihrer HR-Abteilung.
Über die eigene umfangreiche Erfahrung hinaus verfügt EfRIM über ein erprobtes Netzwerk kompetenter PartnerInnen.
Prozess & Optimierung
Im Bereich des Prozess- und Optimierungsmanagements unterstützen wir Sie gerne bei spezifischen Vorgängen, die ein radiologischer Alltag mit sich bringt. Wir helfen so bei der Evaluierung und laufender Optimierung Ihrer Prozesse.
Teleradiologie, Bereitschaftsdienste, Not- und Nachtbetrieb, verbesserte Arbeitsbedingungen für das Personal … – in allen diesen Bereiche können Kosten gesenkt, die Kommunikation verbessert und die Produktivität gesteigert werden.
Das Ergebnis der Prozessoptimierung spiegelt sich jedenfalls mittelfristig in den betrieblichen Kennzahlen wider. Prozessmanagement, wie es EfRIM versteht und lebt, bedarf jedenfalls immer einer individuellen Anpassung.
Geräteverwaltung
Überwachung bei Pflege und Wartung sowie der Prüfintervalle und Kommunikation zu den Medizintechnikfirmen zählen zu den Key-Faktoren eines reibungslosen Betriebes.
Um einen solchen reibungslosen Betrieb und damit verbundenen wirtschaftlichen Erfolg zu sichern, profitieren Partner von EfRIM von Expertise und Professionalität unseres Netzwerkes, dem auch universitäre Einrichtungen vertrauen.
Einkauf & Infrastruktur
Beim Einkaufs- und Infrastrukturmanagement stehen wir Ihnen beratend zur Seite und setzen in diesem Bereich vor allem auf unser Netzwerk an Partnern.
Unsere Netzwerkpartner bringen die nötige Expertise mit und unterstützen uns bei der radiologischen Einkaufs- und Infrastrukturplanung. Ziel ist es vor allem, die Einkaufsprozesse und die Infrastruktur zu verbessern und zu optimieren.